Интересно, а кто какими техниками креативности пользуется,
когда работает в одиночку,
когда не с кем устроить мозговой штурм?

Всем спасибо за ответы!

modifikator, техники креативности? Расшифруйте, я определенно отстал по терминологии.

"Наденьке говорю, что я к Инессе, Инессе - что я к Наденьке, а сам - в Разлив и работать, работать, работать..."

Автор явно побывал на очередном семинаре "гуру рекламы и криатиФФа".

В другом подобном обсуждении предлагали Карты Ума (Mind Map или Интеллект-Карты).

а, про технику забыл.
Можно головой об стол, пока идеи не придут. или ЛСД.
Судя по рекламе и креативу вокруг, большинство креаторов используют именно эти техники, и именно в одиночку.

просмотр окошка в транспорте, по пути на работу. Погружаюсь в мысли и думаю о дизайне.

ответьте для себя сначала (ну и с нами поделитесь), что вы вкладываете в понятие «креатив», дайте ему свое определение. Глядишь и прояснится…

исходный вопрос/когда работает в одиночку=посоветоваться.
Это первая техника

modifikator писал(а):

Интересно, а кто какими техниками креативности пользуется, когда работает в одиночку, когда не с кем устроить мозговой штурм?

Самое очевидное -- взять Список Осборна или SCAMPER.

Очень рекомендую Шляпы ДеБоно (Six Thinking Hats) -- это скорее мета-техника, но работает очень хорошо, если отнестись к ней серьезно.

Кроме того, поскольку благодаря Сети мы редко бывает действительно изолированы, хорошо работает Brain Writing.

bpd_sign писал(а):

В другом подобном обсуждении предлагали Карты Ума (Mind Map или Интеллект-Карты).

Это, увы, только способ фиксации (хоть и великолепный), но не способ порождения идей.

С другой стороны -- использование MindMap'ов позволяет иногда проводить сеанс брейнсторминга в одиночку. С радикально худшими результатами, разумеется.

Iramitsu писал(а):

техники креативности? Расшифруйте, я определенно отстал по терминологии.

Расшифровываю: существует большое количество методик, направленных на упрощение формирования новых идей. Есть устойчивый термин "creativity techniques".

Честно говоря, меня уже который код на этом форуме убивает то, что из каждых 10 участников по крайней мере 7 никогда не слышали о существовании таковых и еще 2 твердо убеждены, что такого быть не может и идеи рождаются только во время влевания в потолок или медитацией над цветком лотоса.

Цитата:

еще 2 твердо убеждены, что такого быть не может и идеи рождаются только во время влевания в потолок или медитацией над цветком лотоса.

и ещё 1 (я) твердо убежден, что это классные способы организовать мышление, но очень расстроен из-за того, что нашенский типичный SCAMPER выглядит так http://www.sostav.ru/print/rus/2007/22.05/news/r5/
Может, они просто не знали про Six Thinking Hats и не надели ни одной шляпы?

SG_standard, ты уверен, что это SCAMPER? Больше похоже на типичной советский способ повышения креативности путем ковыряния в пупке.

А про шляпы -- ты угадал. Представь, что было бы после надевания черной шляпы и применения негативного брейнсторминга?

Вот бы и просветили чуток, проявили, так сказать интеллектуальную благотворительность

Как минимум, ссылочек бы на русскоязычные странички...

Заранее благодарен

Просветить конкретно про что? Методик -- сотни. Лично мне известных -- десятки. Писать про каждую в двух словах -- бессмысленно. Подробно -- книга получится.

Ссылочками на русскоязычные ресурсы на располагаю, поскольку я большую часть этих методик изучал еще в прошлом веке. До до-Интернетные времена.

Если интересует что-то конкретное -- я готов рассказать.

Crazy писал(а):

и еще 2 твердо убеждены, что такого быть не может и идеи рождаются только во время влевания в потолок

+1

Crazy писал(а):

Расшифровываю: существует большое количество методик, направленных на упрощение формирования новых идей. Есть устойчивый термин "creativity techniques". Честно говоря, меня уже который код на этом форуме убивает то, что из каждых 10 участников по крайней мере 7 никогда не слышали о существовании таковых и еще 2 твердо убеждены, что такого быть не может и идеи рождаются только во время влевания в потолок или медитацией над цветком лотоса.

Лично мне разрабатывать новые идеи помогает индийский чай. Потому что от понимания того, что дизайн есть математика, становится легче.

а зачем устраивать мозговой штурм с "кем-то". мне приятнее всего думать над дизайном в одиночестве, под музыку. и мозговой штурм, собственно, происходит в голове - абсолютно самодостаточно, еще и фан получаю.

субъект,
http://www.kolesnik.ru/creative-machines/
http://www.kreakratia.ru/

modifikator писал(а):

Интересно, а кто какими техниками креативности пользуется, когда работает в одиночку, когда не с кем устроить мозговой штурм?

Смотрите - "Диснеевская стратегия креативности"

zadrali_registracijami, огромное спасибо

xorvat писал(а):

а зачем устраивать мозговой штурм с "кем-то"

Групповой брейнсторминг значительно эффективнее.

Цитата:

мне приятнее всего думать над дизайном в одиночестве

Брейнсторминг не есть думание. Кстати, если только ты не патологический интраверт на грани аутизма, то вопрос стоит только за выбором подходящей компании. Лично мне встречалось в жизни с дюжину человек, в компании с которыми мой мозг выдает идеи ручше и ярче, чем в одиночку или в какой-либо иной компании.

SG_standard писал(а):

Судя по рекламе и креативу вокруг, большинство креаторов используют именно эти техники, и именно в одиночку.

Ну это еще вопрос - что в одиночку. Сколько я видел мозговых штурмов, бОльшая часть заканчивалась полным бардаком. Только никто из штурмующих уже не способен был это понять.

Небоскреб писал(а):

бОльшая часть заканчивалась полным бардаком.

...поскольку 90% общественности под мозговым штурмом понимает "собрать в одной комнате несколько человек и начать трындеть каждый о своем".

Crazy писал(а):

поскольку 90% общественности под мозговым штурмом понимает "собрать в одной комнате несколько человек и начать трындеть каждый о своем".

Hemul, должен признаться, что копирайт на эту фразу не мой. В одной из конторе, где мне довелось работать, у начальства было обыкновение созывать менеджеров, указывая в повестке дня "мозговой штурм". Один из них -- тот, с которым я работал -- возвращаясь неизменно выдавал варианты приведенной мной фразы.

Самая большая беда брейнсторминга -- все о нем слышали. Как каждый директор уверен, что разбирается в дизайне, так каждый директор уверен, что способен провести брейнсторминг.

Crazy,

Crazy писал(а):

Лично мне встречалось в жизни с дюжину человек, в компании с которыми мой мозг выдает идеи ручше и ярче, чем в одиночку или в какой-либо иной компании.

ага, ручше и ножше.
дефорум - чем не брейнсторм?

verSTace, дефорум нарушает основной постулат брейнсторминга. То, что вы задали этот вопрос, как раз и иллюстрирует мой тезис об основной проблеме брейнсторминге: все слышали слово, но практически никто не знаком с методикой.

Crazy писал(а):

verSTace, дефорум нарушает основной постулат брейнсторминга. То, что вы задали этот вопрос, как раз и иллюстрирует мой тезис об основной проблеме брейнсторминге: все слышали слово, но практически никто не знаком с методикой.

блин, да я ж пошутил...

цитирую из Папанека:

Мозговой штурм: Это, наверное, самый известный метод решения проблем. При мозговом штурме важно количество идей, а не их качество. Членов команды просят на время рабочего заседания дать отдохнуть своему здравому смыслу. Среди них наугад набирается команда из шести-восьми человек им объясняется проблема, и они садятся вокруг стола, стараясь выработать как можно больше идей и включить их в список зависимо от их значимости. Теория, подтверждающая эту концепцию, проста. Считается, что, если существует лишь единственное решение проблемы, тот, кто его выдвинул всегда будет его защищать. Если позднее выяснится, что это решение ошибочно, он не сможет выдвигать новых идей, бессознательно пытаясь предлагать только вариации первоначальной мысли
Так как ни одна идея не подвергается оценке, возникает множество идей. В ответ на формулировку проблемы «Как нам повысить количество продаж персональных компьютеров?» команда может выдвинуть 300-400 не подвергающихся оценке концепций. Затем эти идеи медленно обрабатываются согласно нескольким критериям (также выработанным командой в ходе мозгового штурма) до окончательного их внедрения в жизнь. Стоит отметить, что метод мозгового штурма был изобретен Александром Осборном, сотрудником рекламного агентства BBD&O. Поскольку эта система разработана в рекламной среде, первоначально она была направлена на решение «мягких» проблем, то есть проблем поведения, маркетинга и мотивации. Технические проблемы чаще всего осложнены столь многими важными ограничениями, что уже эти соображения формируют некую предварительную оценку. Полное объяснение метода мозгового штурма читатель найдет в книге Сидни Парнса «Творческое поведение» (Нью-Йорк: Charles Scribner's Sons, 1967)

… Морфологический анализ: Эта система в отличие от мозгового штурма и синектики – метод индивидуального решения проблем. Сам морфологический анализ гораздо проще, чем его претенциозное название, и разработан одним рекламным гуру Западного побережья; его суть представлена в трехмерной таблице в форме куба (на рисунке).
Поскольку каждому из трех параметров соответствуют восемь ячеек, полученный в результате «суперкуб» будет содержать 512 ячеек. Покойный профессор Джон Арнольд дал пример его использования для разработки новой концепции личного транспорта. На нашей иллюстрации я выбрал следующие параметры: источник энергии, среда, в которой работает средство передвижения, и сам способ передвижения.
?
Сочетание всех трех параметров в каждой из 512 ячеек даст множество «решений». Некоторые неизбежно будут повторением уже существующих систем: паровая машина, передвигающаяся по рельсам с сидящими пассажирами, – другими словами, железная дорога. В одной из ячеек мы найдем устройство с реактивным двигателем, передвигающееся под водой, в котором люди лежат на диванах. Это дает нам идею подводного передвижения на высокой скорости. Другая ячейка укажет на средство передвижения с маховиком, в котором люди стоят и которое движется по твердой поверхности. На первый взгляд это еще один новый подход. Но в дальнейшем мы увидим, что подобная система уже используется в проектировании автобусов в Швейцарии, тем не менее это может побудить американского дизайнера, проектирующего транспорт, мыслить новыми, необычными способами.
Вышеприведенный пример показывает, что это не более чем экстернализация своего рода памятных заметок, некий «бумажный компьютер». И мы отдаем ему предпочтение, поскольку еще не можем создать компьютер, способный искать решение проблем наугад. Пока это невозможно и подобная перспектива представляется недостижимой, мы должны использовать ассоциативные способности мозга по выбору полезных ответов из 512 возможных, содержащихся в суперкубе.

… Бисоциация: Данный метод решения проблем лучше всего объяснить на конкретном примере. Показан простой график, причем название предмета, подлежащего проектированию, находится слева от вертикальной линии. Справа пишут 6-7 «слов-ответов», то есть существительных, произвольно взятых из словаря или подсказанных коллегами. Важно, чтобы в уме дизайнера эти слова не были связаны с предметом, который следует спроектировать. Для систематизации найденных решений их располагают на правой стороне страницы под следующими рубриками:

?СЕЙЧАС (продукция или система может быть изготовлена немедленно);
2-5 ЛЕТ (концепция не совсем готова для производства);
5-10 ЛЕТ (ответ ведет к долгосрочному планированию продукции или системы);
ИР (решение представляется разумным, а его осуществимость должен определить отдел исследований и разработок);
ТРЮКИ (иногда в результате получается идея, которая не ничего общего с самой продукцией, но дает новый рекламный трюк);
ДРУГОЕ (часто появляются идеи, которые вовсе не являются решениями данной проблемы дизайна. Тем не менее они могут стать новаторскими для решения проблем, находящихся за пределами исследования, и разработаны для других клиентов).
?
Посмотрим, как эта система работает на практике. Ниже даны типичные таблицы бисоциации. Справа – таблица в начале поиска решения, та же таблица слева – после его завершения.
Объектом дизайна выбран стул. Предложенные слова-ответы: чревовещатель, секс, орел, орхидея, велосипед, закат и мороженое.
Сейчас моя задача – привести понятие стула в искусственное и насильственное столкновение с каждым из выбранних слов по очереди. Используемая техника близка к свободному потоку сознания.

Стул/чревовещатель: чревовещатели пользуются куклами… манекены в витринах… фигуры в музее восковых фигур… снова манекены… их делали из папье-маше… дети лепят из папье-маше в детском саду… при дизайне стульев трудно добиться сложных изгибов, используя пластиковые корпуса массового производства... Вот идея: мы можем сконструировать очень удобное кресло для нормального использования или даже для таких специфических подгрупп, как тяжелые инвалиды... используя проволочную арматуру мы можем создать любую сложную конфигурацию кривых, на арматуру можно наложить влажные газеты с клеем (папье-маше)… Теперь впервые в истории мы легко можем делать уникальные индивидуальные кресла (корпус из про волоки и папье-маше можно покрыть обычными поролоном и тканью). Записываем в рубрику «СЕЙЧАС».

Стул/секс: приятное занятие... Фрейдовская «первичная детерминанта»… удовольствие... беременность... беременные женщины... животы беременных женщин растут... они возвращаются к «норме» после родов... Вот идея: так как степень удобства при сидении зависит от изменений поз, мы можем создать постоянно, но также произвольно расширяющуюся и сужающуюся заднюю часть кресла. Это может быть сделано гидравлическим или механическим способом. Запишем в рубрику «СЕЙЧАС» для кресел; в «ИР» для зубоврачебных кресел и в «ДРУГОЕ» – для сидений в автомобилях, автобусах, поездах и самолетах.

Стул/орел: орел – национальный символ... он также хищная птица... добыча... молитва*… Дизайн церковных сидений, в том числе молитвенных скамей, еще не был усовершенствован. Записать под рубрикой «СЕЙЧАС»… Но я продолжу... вернусь к птице... когда птицы сидят на телефонном проводе, они не падают, если засыпают, почему?.. по мере того как мышцы их ног расслабляются при засыпании, кости и когти входят в жесткое соединение... когда они просыпаются, мускулатура начинает выполнять свою функцию прежде, чем кости разъединятся... Это может стать основой для закрепляющегося шарнирного соединения в стульях. Записать под рубрикой «СЕЙЧАС».
Стул/орхидея: орхидеи – цветы... цветы прекрасны... сегодня утром я видел великолепный бонсай... срезанные цветы... цветы срывают... много средств и усилий было потрачено на создание складывающихся друг на друга стульев для классов и аудиторий... проблема в структуре ножек... Вот и решение: почему бы под спинкой сидений не поместить одну-единственную ножку? При постройке классов и аудиторий можно предусмотреть дырки в полу диаметром полтора дюйма; стулья можно вынимать из этих дырок... вставлять в пол по мере надобности в любой конфигурации, и снова вынимать. Отверстия в полу для ножек стульев диаметром полтора дюйма будут на расстоянии 36 дюймов и если не будут использоваться, могут закрываться затычкой. Так как это требует предварительного архитектурного дизайна, записать в рубрику «2-5 лет».

Стул/велосипед: сиденья велосипедов все еще неудобны... их дизайн просто усовершенствовать, используя новейшие эргономические данные... записать под рубрикой «ДРУГОЕ»… Вот еще одна идея: «насест» по принципу велосипедного сиденья станет замечательным временным сиденьем для рабочих конвейера. Записать в столбце «СЕЙЧАС».

Стул/закат: красота... меняющиеся цвета... в некоторой степени красота заката – результат загрязнения окружающей среды... частицы, взвешенные в воздухе... пятна... леопард свои пятна не изменит... а хамелеон меняет... Как? Меланиновые частицы эпидермиса поднимаются к поверхности в зависимости от окраски окружающей среды... Это может быть повторено в пластмассе, если ввести закапсулированные пигменты... Если они фототропны, в результате получим разноцветный или меняющий цвет стул. Записать под «ИР».

Стул/мороженое: мороженое ледяное... холодное... горячо... тепло... технология электрических одеял легко может послужить для создания покрытия стула... За несколько пенни в день можно получить теплые кресла и диваны, это снизит потребность в отоплении жилых помещений. Так как тепло поднимается вверх, стул будет обогревать сидящих. Своевременная идея: записать под рубриками «СЕЙЧАС» и «ИР».

Балансовая таблица покажет, что у меня возникло около дюжины новых и оригинальных идей – причем большинство из них может быть запатентовано – менее чем за шесть минут. В этом потоке идей новая возникает каждые тридцать секунд и даже чаще!
Самое лучшее в бисоциации то, что этому методу можно научиться ровно за то время, за которое вы прочтете ее описание. Причина этого проста: при поиске новых идей ум каждого челочка работает таким образом практически все время. Единственное достижение техники бисоциации – внешняя фиксация процесса благодаря составлению списка. Без списка мысли начинают беспорядочно блуждать в поисках более заманчивой идеи, чем новая модель стула.
Если вы попробуете этот метод и в первый раз он у вас не сработает, просто возьмите другие семь слов-ответов.
И последнее предложение: можно пропустить вашу концепцию дизайна через этот список во второй раз. В нашем первом решении сочетание «стул/чревовещатель» привело к дизайну стула с гнутой основой из папье-маше. Теперь мы можем взять всю эту концепцию и начать сначала:
Сложный гнутый стул/чревовещатель: чревовещатель... кукла... сидит на коленях чревовещателя... маленькая... детский размер... дети-инвалиды... Вот идея: клиническое регулируемое кресло для детей с нарушениями развития. Оно может состоять из нескольких секций (каждая с удобной конфигурацией). Эти секции могут быть соединены в бесконечное количество комбинаций, каждая из которых соответствует конкретной неполноценности и размерам тела каждого ребенка. Крайне индивидуализированные клинические сиденья в массовом производстве. Записать под рубрикой «СЕЙЧАС».
И так далее.
Этой элегантной системой я пользовался в течение более чем 10 лет для каждого своего дизайн-проекта без исключения. (и я тоже — прим the waste)

Tetrahydrocannabinol