Я бы хотела узнать о структуре дизайн-студии или полиграфии(штаб и т.д.), если не подробное описание, то хотя бы ссылки на сайты где это можно узнать!

если я правильно понял, то вот
http://www.illustrator.ru/exchange/arti … ndex.shtml
не свежак, но все же...

Спасибо, Sciler!
Хотелось бы более подробно и структурированно, но и это неплохо! Thanks!

Luckusik,
Так ведь, что тут структурировать?
Директор
Бухгалтер
Секретарь
Менеджер
Дизайнер
Верстальщик
Уборщик

Ненужное - вычеркнуть, нужное - добавить.

1. Административно-хозяйственная группа.
Директор, бухгалтеры, завхозы, уборщицы, охранники, секретари и пр. От размера конторы зависит - один человек или целый подотдел.
2. Творческая группа.
Арт-директор, копирайтеры, дизайнеры, программеры и пр.
3. Группа логистики и координации.
Коммерческий директор, ньюбизнес-, траффик и эккаунт-менеджеры
4. Производственная группа.
Технический директор, технологи, редакторы, корректоры, спецы (если есть свое производство) или менеджеры по субподряду.

Вот такая грубая схема. А штабом административную группу обычно в армии или на выборах зовут

я вот для жены схемку делал для обучения ее в МВА, там нужно показывать схемы взаимодействия внутри организации - не важно, короче.
вот схема

mark_ars, а нет ли у жены информации (или ссылок) о должностных обязанностях таких персонажей, как криэйтив-директор, арт-директор, копирайтер, дизайнер, бильд-редактор? У нас контора переходит на контрактную систему, а в интернете по поводу функциональных обязанностей этих работников такая невразумительная каша попадается...

а у каждой конторы свои.
Она, например, арт-директор по должности,
ее обязанности вот тут
http://www.deforum.ru/forum/viewtopic.php?t=12605
там, где мои посты.
Художественное общее руководство - это все таки немного иное.
Хотя здесь многое пересекается.
Арт-дир должен совмещать в себе дизайнера и менеджера по продажам
вещи практические несовместимые

mark_ars, посмотрел - по сути верно, но как-то эти фунуции надо формализовать
Для арт-директора холдинга я вот что накропал:

Должностные обязанности арт-директора
информационно-издательской группы «***»

1. Участвует в разработке макетов периодических изданий и рекламной продукции, логотипов и фирменного стиля проектов «***», оформления выставочных стендов.

2. Осуществляет авторский контроль за реализацией художественно-оформительских решений дизайнерами-верстальщиками, а также следит за правильностью использования элементов корпоративного стиля, принципов верстки периодических изданий, проверяет правильность построения заголовков и их шрифтового оформления, дизайна рекламных материалов, внося в них необходимые изменения.

3. Производит совместно с редакцией отбор иллюстративного и рекламного материала с целью соответствие его требованиям полиграфии, обеспечивая высокий уровень эстетических качеств изданий, визуальную их целостность в рамках корпоративного стиля. При необходимости вместе с автором статьи изготавливает оригинальные иллюстрации.

4. Разрабатывает совместно PR-отделом изобразительную концепцию при проведении фотосессий, готовит техническое задание и необходимые рекомендации фотографу.

5. Контролирует соблюдение полиграфическими предприятиями необходимых требований. Просматривает цветопробы и сигнальные оттиски, дает заключение или соответствующие указания по исправлению допущенных при допечатной подготовке или печати ошибок и недостатков технического оформления. Принимает меры по улучшению полиграфического исполнения изданий при изготовлении тиража.

6. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области прикладной графики и дизайна с целью использования его в практической деятельности.

ДА!
Возьмите меня на должность.
я пригожусь.
В особенности по пункту 6.
а вообще это в издательстве, а моя в типографии-дизайн-студии работает.
отсюда и разница.
Ну так верно вроде. Пафосно только очень.

Luckusik, А давайте я Вам все организую. Структуру проработаю, должностные обязанности пропишу, рекомендации по составлению контрактов дам, юристов порекомендую, основную внутреннюю рабочую документацию подготовлю, образцы документов по работе с клиентами(брифы на различные виды работ, договора, акты, паспорта заказов, ТЗ, коммерческие предложения и т. п.) дам, все структурирую, логистику организую, тестовые задания для новых сотрудников предоставлю, подскажу где и как рыть, чтобы новых клиентов привлечь или чтобы траффик оптимизировать, сформирую техническую базу. Все разумеется исходя из бюджета. Да еще и буду контролировать все это. И с полным правом, назовусь директором, претендуя на участие в прибыли.

Не надо искать в моих словах издевки, насмешки, умничания и(ли) высокомерия их там нет.

Я это все просто к тому, что все -- не просто(извиняюсь за тавталогию). Подробную информацию или готовые решения Вы, скорей всего не найдете ни в сети, ни спрашивая у знакомых. Во многом структура дизайн-студии схожа со структурой любого коммерческого предприятия. Разумеется специфических моментов масса и методики и модели управления отличаются, скажем, от методик управления в торговле, но основы менеджемента работают.
В принципе, сейчас в продаже есть масса книг по управлению рекламным бизнесом, просто из того, что издают они наиболее близки по специфике. Можно изучить и систематезировать излагаемый в них материал и попытаться адаптировать примерные схемы к деятельности дизайн-студии, попытаться построить свою модель, а уже потом попросить её оценки у специалистов, занятых в дизайне или управлении дизайнерским бизнесом.

Просто, все просто, да не так-то просто.

Порылся на книжных полках у себя в офисе, а ничего подходящего, кроме "Современной рекламы" Бове и Аренса не нашел, но там аспекты управления рассматриваются вскользь. Но несколько раз в книжных магазинах натыкался на издания, посвященные управлению рекламным бизнесом, в том числе и переводные.

Обещать не буду, но попробую просмотреть литературу и порекомендовать что-нть подходящее, если конечно оно Вам надо.

а что, ISO 9000 тут уже не мод(ж)но? или еще не мо(д)жно?