Заголовок сообщения: Project-manager wanted. Добавлено: 30 Ноябрь 2005, 16:45:12
Нужен толковый и адекватный проджект.
Делать:
- общаться с клиентом
- рождать новые идеи по программной части, структуре и прочему
- писать грамотные технические задания
- бить дизайнеров, программистов, оптимизаторов и копирайтеров
Системные требования:
- голова на плечах (это самое важное)
- общительность, комуникабельность
- ответственность
Взамен:
- 1000-1500 долларов
- нормальный коллектив
- 10 - 18 рабочий день. (+-1 час, естественно)
Мы:
-
upd: в обязанности проджекта не входит поиск клиента. Его задача - грамотно вести проект.
Человека готовы взять с середины января, но начинаем искать уже сейчас, чтобы выбрать лучшего.
Резюме (в любой форме) - на .
флейма в теме не надо. интересно — пишем. не интересно — проходим дальше.
_________________ Mess around, everybody's doin' the mess around
Последний раз редактировалось MiRo 30 Ноябрь 2005, 23:51:37, всего редактировалось 1 раз.
iam123, я не понимаю логику вашего поста. Зарплата проджекта озвучена выше. Вы - дизайнер, причем низкого звена. Какого, извините, хрена вы тут делаете?
_________________ Mess around, everybody's doin' the mess around
к сожалению отвечать не буду в соответствии с новыми правилами форума но вы наверное человек не глупый и сами догадаетесь...про так любимых вами пионеров
Клиент: ну мне типа, тут повкуснее все, и вот тут как на этом сайте...
ПМ пишет клиенту: Я вас понимаю. Хочется добавить изюминки в проект, что бы он смотрелся очень живо и прикольно. Но к сожалению, если мы сделаем это вот как на этом сайте, то получится различие в стилях цветах, а так же это не потойдёт по тематике проекта к нашему. Ведь этот сайт сделан для таких целей, а мы с вами разрабатываем сайт для других целей. Давайте лучше добавим интенсивности вот в этот пункт меню! Ведь тогда будет поживее, но заодно и сочетаться с нашей тематикой!
Клиент: Я рад что вы меня поняли! Окей!
Результат: Уменьшение издержек, удовлетворение клиента, уменьшение времени исполнения проекта.
Bulldozzer, Мне нравится ваша уверенность в ответе. Только смущает то, что вы не спросили "а для чего менеджер должен ответить именно так?". Наверное вы лучше осведомлены в этом вопросе.
Тем, кто же всё таки заинтересован "действительно, а собственно почему?" - отвечу. Для удовлетворения жажды заказчика тоже учавствовать в процессе изготовления дизайна. Порой эта жажда очень сильна, и на это часто "напарываются" менеджеры.
ZED, действительно, осведомлен. Общение с клиентурой есть мое повседневное занятие в течение достаточного количества времени.
В моей практике такие телодвижения с клиентом заканчивались растягиванием проекта на нереальные сроки, от чего сумма не менялась. И пока Вы утоляете клиентову "жажду", Ваши конкуренты тратят деньги, которым Вы б нашли куда более полезное(для себя) применение.
Я сторонник мнения, что необходимо всячески остерегатся подобных "жаждущих". Либо человек Вам доверяет успех своего сайта, либо пусть хотя бы не мешает.
К каждому макету пишется сопроводительное письмо где печатными буквами расписано, почему кружочки красные, почему меню на 50 пикселей левее центра и т.д. Как правило это работает куда лучше
ZED писал(а):
Давайте лучше добавим интенсивности вот в этот пункт меню!
Bulldozzer, есть разные стратегии общения с заказчиками. Мне импонирует одна, вам другая. Спасибо за потраченное время. Было интересно выслушать вашу позицию.
Здравствуйте. К сожалению робота-автоответчика сейчас нет на месте. С вами разговаривает холодильник.
andygray, это похоже на заметки на полях книги " IT-менеджмент для чайников "
Цитата:
Эту обязанность я вынес отдельным пунктом, т.к. ошибка многих менеджеров заключается в том, что они могут позволить себе позабыть о реальности, что в лучшем случае приведёт к неэффективности, а в худшем - к вялотекущему кризису.
QuasiMoFO, это метамодель стратегических задач. Без преложения к IT кстати - откуда вы это высосали? А жизнь у каждого своя. Не стоит обобщать. По всем вопросам аналогий и философии стучите в аську.
Bulldozzer, ZED, TONIC XGM, мне Васина позиция ближе, т.к более реальна. Заказчику действительно приятно осозновать, что люди сделали хорошо, потом сами признали свою ошибку и предложили еще лучший вариант на ходу. А не пытаются впарить то, "что сделано за 15 минут" (по типичному мнению заказчика).
В любом случае - на самом деле, пофиг. Результат: Уменьшение издержек, удовлетворение клиента, уменьшение времени исполнения проекта - вот самая главная задача проджекта. А каким образом он ее реализовывает - да хоть минетом, это его дело
_________________ Mess around, everybody's doin' the mess around
Traktorist, берем в ручки мышь, потом пишем мне ПМ, где черным по синему пишем с чего решили, что у нас с Итаном одно лицо и в обмен получаем номер телефончика, на котором провисает указаный Вами камрад
И если я еще раз увижу, что от Вас проходят подобные речи(замечаю второй раз, и повторно предупреждаю), задам вопрос кому-либо из модераторов, на тему "нужен-ли данный человек ДеФоруму".
MiRo, аха. Ну так опишите плиз, как у Вас все строится. Есть же определенная корпоративная политика на тему "как волше6ничать клиента", а то придется потом нового проджекта сходу переучивать
Да и самому интересно, что да как, да у кого и почему именно так...
Bulldozzer, у нас все по-честному. С клиентом работают, ищут подход. Порой (чесслово - видел один раз) подход к клиенту не находят.
Пришедший человек не должен сесть под тех, кто сверху. Нет. У него свой стиль работы, своя голова. Повторюсь - да хоть свой рот. Как хочешь, как можешь, как нравится / получается, так и работаешь. Результат, который требуется, озвучен Васей
_________________ Mess around, everybody's doin' the mess around
Уровень доступа: Вы не можете начинать темы. Вы не можете отвечать на сообщения. Вы не можете редактировать свои сообщения. Вы не можете удалять свои сообщения. Вы не можете добавлять вложения.
Новости дизайна |
Галереи |
О проекте |
RSS
Правила |
FAQ |
Поиск |
Наша команда |
Регистрация |
Вход
